Cases de Sucesso - Descubra as soluções da MERLO que aumentou o faturamento e reduziu as perdas da empresa


Sobre a empresa (cliente)

Empresa de médio porte do setor metal mecânico com inserção de mercado com produtos para instalações comerciais.

 

O desafio ou diagnóstico

  • Dimensionamento da capacidade nominal da fábrica X ponto de equilíbrio;        
  • Aumentar a acuracidade dos estoques;
  • Reduzir a necessidade de capital de giro e redução de estoques;
  • Implantar o setor de controladoria e desenvolver indicadores de desempenho;
  • Implantar plano de gestão orçamentária por gestor;
  •  Melhorar o aproveitamento da capacidade técnica, de modo a atender os objetivos e resultados da empresa.

 

Solução aplicada

  • Formação de preço pela margem de contribuição;
  • Dimensionamento da capacidade instalada;
  • Gestão de estoques pelas ordens de produção;
  • Orçamento pela remuneração do capital próprio;
  • Gestão de Compras pelo MRP;
  • Gestão orçamentária;
  • Gestão matricial de receitas, custos e despesas;
  • Análise dos perfis profissionais;
  • Adequação da estrutura organizacional;
  • Comportamento de liderança e equipe;
  • Treinamento de trabalho em equipe.

 

Resultados alcançados