A gestão de pessoas e a conformidade empresarial são essenciais para o sucesso de qualquer organização. Elas desempenham papéis vitais na manutenção de um ambiente de trabalho saudável, na promoção da produtividade e no controle de riscos legais. Neste artigo, vamos explorar como esses dois aspectos se conectam e discutir como sua integração pode beneficiar as empresas a longo prazo.

O engajamento dos colaboradores é crucial para o desempenho e a produtividade de uma equipe. Funcionários engajados tendem a ser mais motivados, criativos e comprometidos com os objetivos da empresa. Além disso, reter talentos é essencial para preservar o conhecimento e a experiência acumulados.

A rotatividade de colaboradores pode prejudicar o desempenho da equipe, gerar custos extras com recrutamento e treinamento, e afetar negativamente a cultura organizacional.

Para que o engajamento de um colaborador faça sentido, é essencial garantir que ele esteja alinhado com os propósitos e valores da empresa, o que requer que ele conheça a história dela. Um trecho do programa "Economia, Gestão e Negócios", em que o diretor da Merlo Educação Executiva e Assessoria Empresarial, Roberto Aurélio Merlo, entrevista o renomado professor, palestrante, autor e escritor Roselei Angst, aborda exatamente esse tema.

De acordo com Roselei:
O colaborador precisa saber da história da empresa. Muitas vezes o empresário fez de tudo, sacrificou muitos anos da sua vida para fazer a empresa sobreviver, passando por muitas dificuldades. [...] do quanto é desafiador empreender. [...] o colaborador que faz parte daquela empresa, que ele escolheu, precisa dar o máximo dele para ajudar a empresa a crescer e a se desenvolver. Por outro lado, o empresário também precisa encontrar formas para engajar aquela pessoa que se propôs a fazer parte do seu sonho empreendedor, respeitando-o, incentivando-o, motivando-o para que se torne um apaixonado pela organização que escolheu fazer parte.

Conformidade Legal e Segurança Jurídica

É fundamental cumprir todas as leis trabalhistas para garantir um ambiente justo e seguro para os funcionários. Ter uma política sólida de conformidade não apenas evita problemas legais, como também demonstra o compromisso da empresa com o bem-estar e os direitos dos trabalhadores, investir em uma estratégia de compliance reduz os riscos legais, protege a reputação da empresa e fortalece a confiança interna.

O compliance é uma palavra inglesa, vem do verbo ‘to comply”, que é se adequar, estar de acordo com a lei. Com o avanço das tecnologias e a implementação de plataformas como o e-social e o domicílio eletrônico trabalhista, as empresas são cada vez mais pressionadas a operar dentro dos limites legais. Essas medidas aumentam a necessidade de garantir que as práticas empresariais estejam em conformidade com as regulamentações governamentais.

Em um dos programas de "Economia, Gestão e Negócios", em que o diretor da Merlo Educação Executiva e Assessoria Empresarial, Roberto Aurélio Merlo, entrevista a convidada advogada Eduarda Ribeiro de Freitas, que é especialista em Direito do Trabalho e Processo Trabalhista, onde o assunto abordado é sobre a conformidade.

Eduarda fala:
[...] mais que se adequar para não ser multado, não ser fiscalizado, não ser autuado, a gente observa que hoje as empresas gostam de operar com empresas que estão adequadas à legislação. Há responsabilidade subsidiária, solidária, muitas formas de você ser responsabilizado quando você contrata um serviço. Então, a gente observa que a preferência das empresas é contratar empresas que estão adequadas. Além disso, essa adequação não protege somente a empresa do litígio, mas melhora essa confiança e satisfação dos próprios colaboradores.

Integração dos Pilares para o Sucesso Organizacional

Integrar efetivamente a gestão de pessoas com o compliance empresarial traz uma série de benefícios. Colaboradores engajados tendem a ser mais leais e contribuem positivamente para o crescimento e sucesso da empresa. Além disso, a conformidade legal protege a empresa de problemas legais e garante sua sustentabilidade.

Benefícios de Manter Funcionários Experientes

Manter funcionários experientes traz benefícios significativos. Eles possuem um maior conhecimento dos processos e cultura organizacional, o que os torna mais eficientes. Além disso, podem orientar novos membros da equipe, facilitando a integração e o desenvolvimento profissional.

Investir na motivação dos funcionários é mais econômico do que contratar novos colaboradores. Além de reduzir custos de recrutamento e integração, colaboradores engajados tendem a ser mais produtivos.

Dicas para Manter a Motivação da Equipe

• Feedback Construtivo e Reconhecimento: Fornecer feedback regular e reconhecimento pelo bom trabalho é fundamental para manter os colaboradores engajados.

 • Ambientes de Trabalho Saudáveis: Promover um ambiente positivo e colaborativo melhora o engajamento dos funcionários.

• Plano de Carreira e Desenvolvimento Profissional: Oferecer oportunidades de crescimento dentro da empresa mantém os colaboradores motivados.

• Valorização Salarial Justa: Oferecer salários competitivos e benefícios atrativos é essencial para reter talentos.

A alta rotatividade compromete a estabilidade da equipe, gerando incerteza e desmotivação. Além disso, a perda de conhecimento impacta negativamente a eficiência operacional e a capacidade de atender às demandas dos clientes.

Uma equipe motivada e alinhada com os princípios da empresa é capaz de transmitir uma mensagem coerente e unificada para o mercado

Uma equipe engajada não apenas desempenha melhor suas funções, mas também se torna um poderoso veículo para comunicar os valores e a identidade da empresa. Quando os colaboradores estão alinhados com os valores, princípios e cultura organizacional, eles se tornam embaixadores naturais e essa coerência na comunicação interna fortalece a imagem da empresa, constrói confiança com os clientes e diferencia a empresa da concorrência. Portanto, investir na motivação e no alinhamento da equipe não só traz benefícios internos, mas também impacta positivamente a percepção externa da empresa.

Em conclusão, uma gestão de pessoas eficaz e a conformidade legal são cruciais para o sucesso organizacional. Integrar esses pilares cria um ambiente de trabalho positivo, protege contra riscos legais e garante resultados consistentes a longo prazo. Investir no engajamento e retenção de talentos, bem como na conformidade legal, é fundamental para o crescimento e sustentabilidade das organizações.