Gestão Tática

  • Desenvolver o Plano Operacional do negócio alinhado ao planejamento estratégico.
  • Definir objetivos e metas.
  • Implantar a metodologia de Desdobramento de Metas.
  • Definir os Indicadores.
  • Implantar e implementar cultura de Gestão dos Resultados.
  • Gestão de Riscos e Compliance – garantir o atendimento dos requisitos legais, internos e definidos pelo cliente.
  • Gestão de Recursos Humanos – estrutura funcional, seleção de equipe, análise de perfis profissionais, sistema de avaliação de desempenho e de remuneração variável.
  • Gestão de Vendas – definir metas e implantar metodologia de desdobramento e gerenciamento.
  • Gestão de Resultados – Análise das demonstrações contábeis, indicadores de Liquidez, Endividamento, Atividade, Rentabilidade, Lucratividade, Teste de Solvência, EBTIDA e Geração de Caixa Operacional.
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