Gestão Tática
- Desenvolver o Plano Operacional do negócio alinhado ao planejamento estratégico.
- Definir objetivos e metas.
- Implantar a metodologia de Desdobramento de Metas.
- Definir os Indicadores.
- Implantar e implementar cultura de Gestão dos Resultados.
- Gestão de Riscos e Compliance – garantir o atendimento dos requisitos legais, internos e definidos pelo cliente.
- Gestão de Recursos Humanos – estrutura funcional, seleção de equipe, análise de perfis profissionais, sistema de avaliação de desempenho e de remuneração variável.
- Gestão de Vendas – definir metas e implantar metodologia de desdobramento e gerenciamento.
- Gestão de Resultados – Análise das demonstrações contábeis, indicadores de Liquidez, Endividamento, Atividade, Rentabilidade, Lucratividade, Teste de Solvência, EBTIDA e Geração de Caixa Operacional.