A sucessão empresarial é um marco desafiador, principalmente quando se trata de empresas familiares. A transição de liderança entre gerações é crucial para garantir a continuidade e o crescimento do negócio. A D'Lamb Sports, empresa com mais de três décadas de tradição no mercado de artigos esportivos, enfrenta esse desafio, transformando a tradição em uma vantagem competitiva.

O legado de 31 anos

Fundada há 31 anos pelo patriarca da família Lamb, a D'Lamb Sports cresceu sob a gestão sólida e experiente de seu fundador, e repassado pra atual gestão de Irton e Milton Lamb. Agora, enfrenta o desafio de passar novamente o bastão para a próxima geração, representada por Rafael Lamb, filho de Irton, e outros membros da família. Com décadas de experiência no comando da empresa, Irton compreende a necessidade de equilibrar a tradição com a inovação.

A estratégia da sucessão: criando um conselho consultivo

A empresa está em um momento especial, pensando novamente na sucessão após tanto tempo de dedicação e sucesso. O objetivo é claro: permitir que os filhos e sobrinhos assumam papéis de liderança na gestão dos negócios. A estratégia inclui a criação de um conselho consultivo, onde Irton e Milton, sócios mais experientes, podem transmitir suas vivências e conhecimentos para a nova geração. Essa abordagem visa garantir que a transição seja suave, mantendo a estabilidade financeira da empresa e permitindo que os jovens empreendedores apliquem suas ideias inovadoras.

 “Nosso objetivo é fazer a sucessão, mas continuar na empresa como uma consultoria, criar um mecanismo para que e eu e meu irmão continuemos na empresa, mas deixá-los trabalhar, com as ideias deles na empresa, mas com um conselho consultivo para que possam trabalhar com tranquilidade.”

Preparando a nova geração: experiência e paciência

Os filhos e sobrinhos da família Lamb não são apenas herdeiros por laço sanguíneo, mas sim membros ativos na empresa desde jovens. Eles passaram por todos os setores, aprendendo na prática o enredo do negócio. O processo demandou paciência, conversas constantes e uma imersão nos números e na realidade do mercado, especialmente considerando a instabilidade econômica.

“Eu, Rafael, comecei na empresa com 14 anos, iniciei na fábrica e fui passando 2 anos por cada setor para aprender sobre a empresa, trabalhei na estamparia, bordado, corte, costura, faz 4 ou 5 anos que estou no administrativo, assumindo um pouco mais de responsabilidades e tomando algumas decisões. Hoje, eu acompanho a área administrativa, o William na parte estratégica, mais chão de fábrica e o Alexandre na parte produtiva.”

Chocando gerações: desafios e oportunidades

A transição entre gerações na gestão traz consigo um choque de mentalidades. Irton, com uma abordagem mais tradicional e conservadora, precisa lidar com a ousadia e a inclinação ao risco da nova geração, representada por Rafael e seu irmão e primo. É um equilíbrio delicado, onde a experiência encontra a inovação.

A comunicação é a chave para superar desafios. A troca de experiências entre as gerações na D'Lamb Sports é fluida, com decisões deliberadas em conjunto. Rafael destaca a necessidade de mostrar trabalho, respeitar a experiência dos mais velhos e, ao mesmo tempo, ser ousado com cautela. A gestão da empresa agora é mais ousada, abrindo novos mercados e buscando inovação, mas sempre com a prudência necessária para garantir a sustentabilidade a longo prazo.

“Essa nova geração é mais informada, mais tecnológica, buscando mais inovação, abrindo o mercado e vendo possibilidades de fazer grandes negócios. Mas temos que dar um passo de cada vez, para chegarmos em um grande negócio precisamos passar o bastão devagarinho, assim vamos chegar lá com firmeza. E nessa troca de experiência nos damos muito bem como família e gestores. Nunca tivemos problemas de gestão entre nós. Sempre deliberamos juntos, tomamos decisões juntos, e agora estamos deixando eles tomarem algumas decisões, mas sempre aconselhando, talvez mudando um pouco o ritmo, o caminho, mas não que realmente não vai dar, não podamos a ideia, apenas moldamos.”

Os desafios da nova geração

Rafael, que ingressou na empresa aos 14 anos, compreende a necessidade de equilibrar a ousadia com a cautela. Ele destaca a importância de garantir recursos antes de investir em novos projetos, mantendo uma reserva para enfrentar as incertezas do mercado. A abertura de mercados é uma estratégia gradual, alinhada à segurança financeira aprendida com os pais.

“Precisamos alinhar a experiência de quem já viveu muitos momentos de instabilidade, a segurança que nós aprendemos com nossos pais, de você ter uma segurança financeira pra fazer um investimento, um projeto e ter uma parte já reservada.”

Preservando a tradição, abraçando a inovação

A D'Lamb Sports exemplifica como transformar a tradição em vantagem competitiva durante a sucessão empresarial. A harmonia entre as gerações, a criação de um conselho consultivo e a combinação da experiência consolidada com a ousadia da nova gestão são pilares essenciais para o sucesso contínuo da empresa familiar.

A transição na D'Lamb Sports não é apenas uma mudança de liderança, mas um testemunho do compromisso em preservar o legado enquanto se adapta às demandas de um mercado em constante evolução.